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1月21日，菏澤投資集團黨委委員、副總經理肖培飛帶隊到菏投特來電公司開展專項調研。菏投特來電公司領導班子、各部室負責人參加。

座談會上，肖培飛詳細聽取了菏投特來電公司關于2026年度企業經營核心指標、各部室分項目標及年度工作計劃的匯報，重點聚焦公司充電設備銷售、充電場站投建、充電服務費收入等核心業務的推進成效，并結合匯報內容進行全面點評，同時對菏投特來電公司2026年“開門紅”相關工作的推進成果給予肯定。

肖培飛要求，一是堅守合規底線。強化招投標等關鍵領域管控，引入專業力量完善風險防控體系，保障企業合法合規運營。二是健全制度體系。依據股東方要求及公司章程，完善內部管理制度，定期開展工作復盤，優化流程，提升治理效能。三是聚焦主責主業。依托充電網運營核心優勢，整合內外資源，拓展重卡、物流、優質場站等業務，增強市場競爭力與盈利能力。四是強化黨建引領。推進黨建工作籌備，推動黨建與生產經營深度融合，以黨建“紅色引擎”賦能充電服務、技術創新等重點工作，助力充電服務、技術創新等重點工作開展。

此次調研為菏投特來電公司明確了2026年發展方向與工作重點。下一步，菏投特來電公司將嚴格落實集團公司部署要求，以合規為底線、以制度為保障、以黨建為引領、以創收為目標，深耕充電網運營與綠色能源服務領域，推動企業高質量發展。